Chefernas chef tjänar mest av de kommunanställda i Enköping

Han är chef över alla chefer och har det yttersta ansvaret.
Så är Daniel Jansson-Hammargren också den bäst betalda tjänstepersonen i Enköpings kommun.
Nyligen fick han löneförhöjning.

Han tjänar mest i Enköpings kommun

Foto: Mårten Jeppson

Enköping2025-06-09 05:00

På en kommundirektörs axlar vilar inte bara ansvaret för den kommunala ekonomin, de anställda och samtliga verksamheter. Det ligger det på hans lott att driva på kommunens utveckling och säkerställa att politiska beslut genomförs.

Med andra ord är det Daniel Jansson-Hammargren som ska se till så Enköpings kommun rullar på som den ska – och gärna lite till.

– Det är ett ganska komplext jobb. Jag har själv svårt att förklara allt jag gör, säger han.

Hans dotter tycker att han har "världens tråkigaste jobb" men själv är han nöjd.

– Det är ett roligt jobb och det händer saker hela tiden. Men det är slitigt och man är ganska utsatt, konstaterar han.

En vanlig arbetsdag innebär många möten för kommundirektören Daniel Jansson-Hammargren. 
Här träffar han Lina Gellermark, VD för Energikontoret Mälardalen, för att få en beskrivning av bolagets nuläge, aktuella projekt och ekonomi eftersom han själv nyligen utsetts till bolagets styrelseordförande.
En vanlig arbetsdag innebär många möten för kommundirektören Daniel Jansson-Hammargren. Här träffar han Lina Gellermark, VD för Energikontoret Mälardalen, för att få en beskrivning av bolagets nuläge, aktuella projekt och ekonomi eftersom han själv nyligen utsetts till bolagets styrelseordförande.

Förutom att vara chef över alla chefer, få dem att samarbeta mot gemensamma mål, vara problemlösare när det gnisslar i maskineriet och vara kommunens ansikte utåt ska han också, som sagt, vara länken mellan politikens vilja och hans egna tjänstepersoner.

Något 9–5-jobb är det inte, förklarar han.

– Ibland har jag åtta möten om dagen, ofta hinner jag bara kasta i mig lite mat i farten och det är först på kvällarna som jag har tid att svara på mejl och läsa handlingar.

Han beklagar sig inte, det är som svar på EP:s frågor han förklarar hur jobbet kan se ut och om han är värd den höga lönen.

Lönen, ja. Nyligen var årets lönerevision klar och de 137 000 kronorna i månaden höjdes till 142 500. Nästan lika mycket som sju vårdbiträden tjänar tillsammans. Den jämförelsen gillar han dock inte.

– Jag har stor respekt för att man kan ha åsikter om min lön. Och jämför man med vårdpersonal så tjänar jag förstås alldeles för mycket. Alla anställda gör ett fantastiskt jobb, utan dem skulle verksamheten inte gå runt. En duktig undersköterska som får tio personer att må bättre i vardagen, ja det är ett viktigare jobb än vad jag gör.

Daniel Jansson-Hammargren.
Daniel Jansson-Hammargren.

– Men det är olika arbetsmarknader med olika spelregler och de går inte att jämföra med varandra, menar han.

Jobbets komplexitet, de stora riskerna, kraven på erfarenhet och arbetsmarknadens villkor är faktorer som styr kommundirektörslönen. 

Vikten av att ha en duktig och driftig kommundirektör understryks av kommunstyrelsens ordförande Peter Book (M), som var med och rekryterade Daniel Jansson-Hammargren för tre år sedan. Det är också han som sätter hans lön.

– Ska vi vara en attraktiv arbetsgivare måste vi betala en marknadsmässig lön. Bra kommundirektörer är eftertraktade.

Hur viktig är den här positionen?

– Oerhört viktig. Det är via kommundirektören som kommunstyrelsen styr och han är spindeln i nätet. Han är också kommunens ansikte både internt och externt. Daniel har ett bra och tydligt ledarskap och levererar det vi sagt, säger Peter Book.

Jämfört med snittlönen för kommundirektörer i landet ligger Daniel Jansson-Hammargren på den övre skalan.

– Jag har en bra lön men det var inte för lönen jag tog jobbet i Enköping utan för den nya utmaningen. Jag hade en bra lön som kommundirektör i Kumla också. 

Din lön bekostas ju av skattemedel. Vad får skattebetalarna för pengarna?

– Man får en person med lång erfarenhet och god kompetens om kommunal förvaltning. Jag är en person som vill väldigt mycket och tillsammans med politiken försöker jag få Enköping att fortsätta utvecklas.

Daniel Jansson-Hammargren.
Daniel Jansson-Hammargren.

En av de saker som bidrar till den höga lönenivån för kommundirektörer är att de inte omfattas av LAS (lagen om anställningsskydd) och riskerar att få gå på dagen om något skulle inträffa.

– Det kan räcka med att det kommer in en ny kommunstyrelseordförande efter ett val och personkemin inte stämmer så får man gå, det är inte ovanligt, säger Daniel Jansson-Hammargren och berättar att när han och kollegor träffas i kommundirektörsföreningen brukar de skoja och säga "vi får se vilka som ses nästa gång".

Bakom skämtet finns ändå allvaret i den utsatta positionen. En kommundirektör som får sparken förblir inte en hemlighet särskilt länge och informationen finns på nätet för vem som helst att söka på.

– Det följer en i framtiden och gör en sårbar. Så jag hoppas jag slipper att få sparken för jag trivs bra i Enköping, säger han.

För att slippa pendla från hemmet i Örebro till jobbet i Enköping varje dag har Daniel Jansson-Hammargren en liten övernattningslägenhet i Fanna där han tillbringar flera nätter i veckan. Med teknikens hjälp funkar det dock bra att jobba på distans ibland.

– Jag brukar kunna sköta en del möten på väg hem, när jag kör bil. Min chefssekreterare säger att mötena blir bäst när jag sitter bakom ratten för då kollar jag inte mejlen samtidigt, säger han och skrattar.

Daniel Jansson-Hammargren

Titel: Kommundirektör. Anställdes i Enköpings kommun i oktober 2022.

Bor: Pendlar mellan hemmet i Örebro och övernattningslägenheten i Enköping.

Familj: Fru och tre barn samt hunden Lewis.

Utbildning: Socionom, personaladministration, olika ledarutbildningar.

Erfarenhet: Kom närmast från Kumla kommun där han var kommundirektör i fem år. Har även varit programdirektör i Örebro kommun och jobbat med ledarskapsfrågor i 24 år.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!