Ida Mårténs roll som plutonchef innebär att leda värnpliktiga.
Ung & chef
Ida Mårtén valde att göra värnplikten frivilligt som en kul grej efter examen. Planerna på en karriär inom ekonomi förändrades snabbt efter det. Idag är hon plutonchef, med ansvar för att utbilda värnpliktiga och hon tar stora kliv i framåt karriären.
– Tanken är att man ska vara instruktör eller ställföreträdande plutonchef först i några år men jag blev plutonchef redan andra året. Så jag har behövt utvecklas snabbt, säger hon.
Ida Mårtén, 29, upplever inga större förändringar i sitt ledarskap jämfört med när hon först blev chef. Däremot har hon noterat tydliga skillnader mellan vad som lärts ut på militärhögskolan och hur verkligheten fungerar i arbetet på en pluton.
– Vi pratade utvecklande ledarskap i skolan. Men om kan man nyttja det på värnpliktiga? Där är nog svaret nej. Man behöver ge dem tydliga styrningar, säger hon.
Ida känner sig mindre "militärisk" än många i branschen.
– Med militärisk menar jag att man är hård, fyrkantig och inte ler eller skojar. Det ska vara korrekt hela tiden.
Ida Mårtén har en tydlig femårsplan inom militären.
Det kan innebära både fördelar och nackdelar.
– Jag kommer nog mycket närmre mina värnpliktiga, de vågar anförtro sig till mig. Jag upplever dock ibland att de inte har respekt för mig, eller att de inte lyssnar.
Att motivera värnpliktiga som inte valt uppdraget själva är en utmaning.
– Alla vill ju inte. Men jag försöker motivera dem med att de får utveckla sig själva. Man måste hitta det som driver dem.
Ida Mårtén gjorde värnplikten frivilligt.
När de är ute på övningar så jobbar Ida Mårtén ofta hela dygn, vilket genererar kompensationsledighet. Hon tycker att balansen mellan arbetsliv och privatliv fungerar bra trots en krävande chefsroll.
– Man är alltid plutonchef och det finns alltid värnpliktiga som hör av sig, så jag måste alltid vara nåbar. Men de är ju vuxna, så de brukar inte höra av sig om de inte blir typ sjuka.
Ida Mårtén upplever att de värnpliktigas motivation höjs när de får jobba tillsammans mot gemensamma mål.
– Vi jobbar mycket i grupp eller stridspar. Alla måste vara med för att lyckas.
Ida Mårtén har inte tänkt på sig själv som en förebild till andra unga men hennes kollegor tycker absolut att hon är det.
Att ha människor vid sin sida är också ett av de tips som Ida vill ge till andra unga som vill ta sig an en ledarroll.
– Det är viktigt att ha någon att bolla med. Man behöver också vara ödmjuk för uppgiften, söka svar och jobba aktivt framåt. Stå på sig själv och ha självförtroende.