Kungsängens supervändning efter krisåret

Stålbadet var värt att genomlida – sängtillverkaren Kungsängen har vänt minussiffrorna till plus.
– Nu är det lätt att vara vd, säger ägaren Peter Gustafsson med ett skratt.

På hösten 2023 var sängföretaget Kungsängen på väg mot en konkurs. Sedan dess har Peter Gustafsson arbetat hårt för att rädda företaget och förra årets siffror visar att man lyckats.

På hösten 2023 var sängföretaget Kungsängen på väg mot en konkurs. Sedan dess har Peter Gustafsson arbetat hårt för att rädda företaget och förra årets siffror visar att man lyckats.

Foto: Anette Östlund

Näringsliv2025-05-29 05:00

För två år sen skrattade han inte.

Ungefär samtidigt som kriget startade i Ukraina hade Kungsängen satsat hårt på nya butiker och mer personal. Plötsligt fördubblades priset på råmaterial, om det ens gick att få tag på. Räntorna och inflationen steg kraftigt och folk började hålla i pengarna.

Fram till 2022 hade företaget haft en bra lönsamhet men sen vände det. 2023 var konkursen nära.

"Jag var aldrig orolig", säger Kungsängens vd Peter Gustafsson. Efter rekonstruktionen har han och hans personal lyckats vända minussiffror till plus.
"Jag var aldrig orolig", säger Kungsängens vd Peter Gustafsson. Efter rekonstruktionen har han och hans personal lyckats vända minussiffror till plus.

– Det har varit en del jobb sedan dess, medger Peter Gustafsson, som nu kan titta tillbaka på 2024 års bokslut med ett plusresultat på 45 miljoner efter finansiella poster. Året innan låg den siffran på minus 48 miljoner.

Stålbadet som företaget gått igenom sedan dess har varit mycket omfattande och det började med en sex månader lång företagsrekonstruktion, då man lyckades undanröja konkurshotet. 

Sedan dess har exempelvis elva butiker lagts ner, två distributionscentraler stängts, hyror omförhandlats till bättre villkor och olönsamma produkter tagits bort ur sortimentet. Huvudkontoret har flyttats från Barkarby till Enköping och totalt har personalstyrkan minskats från 175 årsarbetare till 145.

I fabriken i Enköping tillverkas Kungsängens alla sängar.
I fabriken i Enköping tillverkas Kungsängens alla sängar.

2015 hade Peter Gustafsson sålt större delen av företaget till ett riskkapitalbolag men när rekonstruktionen förra året var klar köpte han tillbaka det och gjorde också en nyemission för att täcka en del skulder. 

– Det har varit en turbulent tid men folk har verkligen varit med på noterna. Nu tycker jag att vi fått stabilitet i den nya organisationen. På vissa områden har vi minskat personal men på andra har vi ökat, säger han.

En av åtgärderna har varit att säga upp alla konsulter. Exempelvis anlitas inte längre varken PR-, media- eller webb-byråer. Istället har man samlat all marknadsföring innanför Kungsängens väggar. Karin Spång, som jobbat i företaget tidigare, är nu tillbaka på marknadsavdelningen, tillsammans med ytterligare fyra personer.

Karin Spång är en av dem som anställts för att jobba med företagets marknadsföring, som numera sköts "inhouse".
Karin Spång är en av dem som anställts för att jobba med företagets marknadsföring, som numera sköts "inhouse".

– Jag var aldrig orolig över att komma tillbaka. Jag tror att många med mig känner att Peter vet vad han gör. Att ha all marknadsföring här är exempelvis smart eftersom vi är känsliga för omvärldsläget och det ofta är snabba förändringar som vi behöver reagera på, säger hon.

Att öka lönsamheten är nu företagets största fokus vid sidan av att leverera kvalitet. Att konkurrenter tvingas stänga butiker och till och med går i konkurs är man medvetna om.

– Visst märker vi att folk har sämre ställt men vi är försiktigt optimistiska ändå. Alla behöver sängar att sova i, säger Peter Gustafsson.

Han säger att man nu jobbar mot ständiga förbättringar och utifrån devisen att problem är en möjlighet.

– Får vi bara upp allting till ytan så går det ju att åtgärda det mesta. Ett sånt tänkt försöker vi bygga in i kulturen.

Nu, när saker stabiliserats, räknar Peter Gustafsson själv med att vara på plats i Enköping 2-3 dagar i veckan. Planer på att gå i pension har 67-åringen haft tidigare men fått lägga ner.

Vd Peter Gustafsson och marknadsansvariga Karin Spång visar gärna en av företagets produkter.
Vd Peter Gustafsson och marknadsansvariga Karin Spång visar gärna en av företagets produkter.
När EP är på besök gör Carola Sandberg första dagen på sommarjobbet. Hon "säsongar"; på vintern som rektor och lärare i Lilla svenska skolan på Koh Lanta i Thailand och på sommaren i Kungsängens butik. "Det är tredje året jag sommarjobbar här, det är fantastiskt roligt", säger hon.
När EP är på besök gör Carola Sandberg första dagen på sommarjobbet. Hon "säsongar"; på vintern som rektor och lärare i Lilla svenska skolan på Koh Lanta i Thailand och på sommaren i Kungsängens butik. "Det är tredje året jag sommarjobbar här, det är fantastiskt roligt", säger hon.
I fabriken i Enköping tillverkas Kungsängens alla sängar.
I fabriken i Enköping tillverkas Kungsängens alla sängar.

– Nej, jag fortsätter några år till. Nu är organisationen så välfungerande att det inte är någon belastning för mig, säger han.

Dottern Maria Gustafsson, som gick in i företaget för ett år sedan, har också varit med om förändringsresan. Hon fanns dock inte på plats den här dagen när EP var på besök.

Kungsängen

Företaget bygger alla sängar i fabriken i Enköping.

Företaget har 37 butiker runt om i landet, inklusive den i Enköping.

Totalt arbetar 145 årsarbetare i företaget, varav ett 50-tal i fabriken och på huvudkontoret i Enköping.

Flera så kallade nyckeltal i bokslutet ger en helhetsbild av att bolaget lyckats vända den negativa trenden från 2023.Trots att nettoomsättningen (summan av intäkterna minus skatt och andra avdrag) minskade från 370 miljoner 2023 till 316 miljoner 2024 har bolaget ändå lyckats förbättra andra finansiella aspekter.

2023 gjorde företaget ett resultat efter finansiella poster på minus 48 miljoner. 2024 var vinsten istället plus 45 miljoner efter att alla finansiella intäkter och kostnader hade beaktats.

Soliditeten, som visar andelen av företagets tillgångar som finansierats med eget kapital, indikerar också att den finansiella stabiliteten har förbättrats. Från att ha varit negativ 2023 var den 2024 uppe på 17,5 procent.

Även minskningen av kortfristiga skulder, från 208 miljoner 2023 till 109 miljoner 2024, indikerar att företaget har förbättrat sin likviditet och förmåga att betala sina kortfristiga åtaganden.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!